丁水波长女出任CFO向二代接班过渡 特步国际聚焦“跑步”净利12亿创新高

长江商报消息 ●长江商报记者 潘瑞冬

特步国际（01368.HK）“二代”走上关键岗位。

3月21日，特步国际公布首席财务官（CFO）换人的消息，接任CFO的是特步创始人丁水波的长女丁利智。

1995年出生的丁利智早在2017年便加入特步，2024年晋升为副总裁，分管财务系统。

此前，丁水波的二女儿丁佳敏已走入公众视野，负责特步电商业务。特步家族接班培养的信号显现。

业绩面上，2024年特步国际延续增长，持续经营业务之收入同比增长6.5%至135.77亿元，普通股股权持有人应占溢利（简称“净利润”）同比增长20.2%至12.38亿元，创历史新高。

“跑步”跑出百亿企业

丁水波是晋江鞋匠出身，对专业和产品的重视，是他最早学会的“创业成功要素”。

将时间拨回1987年，17岁的丁水波在村口简陋的窝棚里创办了三兴制鞋厂，从生产塑料拖鞋开始，踏上了创业之路，几年积累后，制鞋厂转产“旅游鞋”大获成功，四年间，丁水波的鞋子从一天生产10双到一天生产上万双。

东南沿海有着与海外连接的有利地理条件，成为承接国际产业转移的前沿阵地，晋江作为侨乡，有着天然的外贸渠道。于是，丁水波顺势而为，在1991年开启了外销之路，也成了当时的“外销之王”。但外销赚的只是贴牌的辛苦钱，随着原材料、人力等各项成本上升，市场激烈竞争下鞋子降价，丁水波的三兴制鞋厂利润不断减少。

压力之下，千禧年之初，丁水波将“船头”调转180度，舍弃海外40多个国家的市场，转而做内销。这是丁水波内销战略的第一步，与此同时，他还做了另一个重大决定，就是创立“特步”品牌，摆脱此前只赚辛苦钱的经营模式。

渠道和品牌战略确定后，丁水波又调整了定位。在一众运动品牌主打体育的传统路线中，丁水波将娱乐时尚作为突破口，完成了最初的品牌出圈。但丁水波觉得时尚运动的策略还不够精准，在时尚圈混得“风生水起”之际，他又开始回归运动的“根”，做跑鞋。

2007年，丁水波开启了其产品史上最重要的一次定位，让运动属性继续回归特步，跑鞋战略呼之欲出。当时的行业正值上升期，奥运会带来的红利让行业再度扩张，2004年至2009年之间，包括特步国际在内的一众国产运动品牌相继上市。其中，特步国际于2008年登陆香港联交所，开启发展的新篇章。

此后数十年，特步品牌和“跑步”标签间的绑定持续加深。通过在专业跑鞋上发力，走向大众运动，特步依靠“跑鞋”成为了一家百亿企业。

家族“二代”崭露头角

在“跑步”前进的路上，特步经历了数次转型。

北京奥运会带来的体育用品市场增长持续数年，但在2012年戛然而止。数据显示，在历经连续六年的业绩增长后，2012年到2024年，特步国际的归母净利润连续下滑。

于是，丁水波在2015年开启了大刀阔斧的转型之路，战略上更聚焦跑鞋，特步由之前的时尚运动品牌转型为以跑步为主、时尚为辅的体育时尚品牌。

值得一提的是，丁水波的大女儿丁利智2017年加入特步。此后，面对Z世代消费群体，父女联手一同推进特步国际的高端化和品牌多元化战略，主要是通过收购部分品牌的股权来壮大跑步事业。

2019年5月，特步以2.6亿美元全资收购盖世威（K-Swiss）及其母公司的全球资产，包括品牌所有权、专利及销售渠道。2019年8月，特步与美国Wolverine World Wide集团成立合资公司，以1.55亿美元获得Saucony（索康尼）和Merrell（迈乐）在中国的独家运营权，双方各持股50%。此后，特步品牌定位大众市场，索康尼攻占高端跑鞋领域，迈乐是户外徒步鞋领域头部品牌，盖世威切入时尚休闲赛道。

丁水波推动的多品牌战略初见成效，2021年，特步国际营业收入突破100亿元，归母净利润大涨77.05%至9.08亿元。此后特步国际的盈利能力持续提升，2023年归母净利润首次突破10亿大关。

3月18日，特步国际披露2024年财报，报告期，特步国际持续经营业务之收入同比增长6.5%至135.77亿元，净利润同比增长20.2%至12.38亿元，创历史新高。报告期，特步主品牌收入增加3.2%至123.27亿元，专业运动分部收入按年增长57.2%至12.5亿元。

至此，上市以来，特步国际累计实现净利润123.85亿元。

同一天，特步国际还发布了一份公告，杨鹭彬已获委任为公司执行董事、并已辞任首席财务官，丁利智获委任为新任首席财务官。

丁水波的二女儿丁佳敏也已进入集团，负责特步电商业务，曾主导女子品类“半糖系列”的调研、规划及营销，现任电商产品中心总监。

随着丁利智等二代成员进入核心管理层，特步国际的代际交接步入深水区。如何在家族控制与现代化治理间取得平衡，持续激活多品牌矩阵的协同效应，将是丁水波和两位女儿共同面临的考题。